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12月12日，市交通建設(shè)管理公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)王靜赴重慶軌道交通18號線北延段工程開展“四不兩直”督查。公司辦公室、安全環(huán)保質(zhì)量部及參建單位相關(guān)人員參加。
在重慶站施工現(xiàn)場，王靜重點(diǎn)了解施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理情況，參建單位人員在崗履職，農(nóng)民工工資發(fā)放情況等工作。對下一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作，王靜強(qiáng)調(diào)：
一是嚴(yán)守安全底線，全面提升安全文明施工質(zhì)效。要持續(xù)深化安全文明施工全流程管理，聚焦施工現(xiàn)場各類安全風(fēng)險點(diǎn)，始終堅(jiān)守 “無死角排查、零容忍整改” 的剛性原則，堅(jiān)決防范安全事故發(fā)生。要進(jìn)一步提升現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化水平，規(guī)范物料分類堆放、強(qiáng)化降塵降噪措施、做好建筑垃圾閉環(huán)處理，打造整潔有序、綠色環(huán)保的施工環(huán)境。二是攻堅(jiān)沖刺關(guān)鍵期，全力保障目標(biāo)任務(wù)落地見效。嚴(yán)格對照公司安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動方案，層層夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，逐級壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，構(gòu)建全覆蓋、無盲區(qū)的施工安全管控體系，確保各項(xiàng)管控措施落地生根。當(dāng)前正值“百日攻堅(jiān)”決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，參建各方要凝心聚力、上下協(xié)同、齊抓共管，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，堅(jiān)決打贏這場關(guān)鍵攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三是抓實(shí)民工權(quán)益保障，共筑規(guī)范和諧用工環(huán)境。要嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資專用賬戶管理制度，健全工資支付保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)民工勞動報酬權(quán)益。加強(qiáng)工程款支付與工資發(fā)放的銜接管控，從源頭上防范因工程款結(jié)算糾紛引發(fā)的工資拖欠、克扣問題，全力構(gòu)建規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。